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LIDERAZGO 2

LAS DIEZ CAUSAS PRINCIPALES DEL FRACASO EN EL LIDERAZGO.

 

 

En este artículo veremos los principales errores de los líderes que fracasan, porque saber lo que hay que hacer es casi tan importante como saber lo que no hay que hacer.

 

1.- incapacidad para organizar detalles.  Un liderazgo eficiente requiere capacidad para organizar y controlar los detalles. Ningún LÍDER GENUINO ESTA JAMAS “DEMASIADO OCUPADO”  para hacer cualquier cosa que se le pueda pedir en su condición de líder. Cuando un hombre, ya sea en calidad de líder ó de asistente, admite que está demasiado ocupado cambiar de4 planes, o para prestar atención a una emergencia, esta admitiendo su incompetencia. El líder de éxito debe ser quien controle todos los detalles relacionados con su posición de líder. Esto significa, por supuesto, que ha de adquirir el hábito de delegar los detalles en asistentes eficaces.

 

 

2.- Mala disposición para prestar servicios modestos. Los lideres realmente líderes, están dispuestos, cuando la ocasión lo exige, a llevar a cabo cualquier labor que se le pida que hagan.

 

3.- expectativas de gratificación por  lo que “saben” y no por lo que hacen con aquello que saben. El mundo no paga a los hombres por lo que saben.  Les pagan por lo que hacen ó por lo que impulsan a hacer a otros.

 

 

El líder 4, Temor ante la competencia de sus seguidores. El líder que teme que uno de sus seguidores pueda ocupar su puesto está condenado a que se cumplan sus temores tarde ó temprano.

 

5.- falta de imaginación. Sin imaginación el líder es incapaz de superar las emergencias, y de crear planes que le permitan guiar con eficacia a sus seguidores.

 

6.- egoísmo. El líder que reclama todo el honor por el trabajo de sus seguidores está condenado a generar resentimientos.

El verdadero líder no exige reconocimiento alguno. Le alegra ver que los honores, cuando los hay, son para sus seguidores, porque sabe que los hombres trabajarán  más por el entusiasmo que por el dinero.

 

7.- intemperancia. Los seguidores no respetan a los líderes intemperantes. Además la intemperancia en cualquiera de sus diversas formas destruye la resistencia y la vitalidad de cualquiera que se deje llevar por ella.

 

8. deslealtad. Quizás esta causa debería encabezar la lista. El líder que no sea leal con su organización y con su equipo, con quienes están tanto por encima del como por debajo, no podrá mantener mucho tiempo su liderazgo.

La falta de lealtad es una de las principales causas de fracaso en nuestra vida.

 

9.-  acentuar la “autoridad del liderazgo”. El líder eficiente enseña mediante el estimulo y no intenta atemorizar a sus seguidores. El líder que rata de atemorizar a sus seguidores entra en la categoría de liderazgo por la fuerza.

 

 

10.- insistir en el titulo. El líder competente no necesita títulos para obtener el respeto de sus seguidores. El hombre que insiste mucho en sus títulos generalmente no tiene mucho más en que apoyarse.

 

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